疫情下实体行业应全面拥抱数字化经营，通过线上渠道、大数据分析及数字化工具转型 ，弥补线下损失并开拓新市场。耐克的转型实践与成效2020年1月至3月 ，耐克因线下门店关闭和赛事停摆导致单季度营收下降38%，亏损9亿美元（约合50亿元人民币） ，股价跌幅达59% 。
近日 ，耐克发布了2020财年财报数据 。耐克集团2020财年营收为3703亿美元，同比下降4%。截至5月底 ，2020财年第四财季营收为613亿美元 ，亏损9亿美元（超过50亿人民币） 。在全球市场均遭受疫情打击的情况下，耐克大中华区2020财年的营收和净利均实现增长 。
疫情下实体经济的困境 耐克：作为全球第一大运动品牌 ，耐克在2020年的销售总额出现了下滑 ，从2019财年的391亿美元降至374亿美元，下降了5%。由于疫情的蔓延 ，耐克被迫关闭了约90%的实体零售店 ，导致营收大幅缩水 。为了应对危机，耐克进行了重组并计划全面裁员，相关费用高达5亿美元 。
〖壹〗、供应链中断使产品供应无法满足大中华区市场需求 ，成为营收下滑的直接原因。中国市场局部疫情对运输与销售的影响（官方解释 ，但非核心因素）耐克将部分地区疫情列为影响运输和销量的原因，但这一解释缺乏说服力 。
〖贰〗 、大中华区持续低迷：二季度营收同比下滑35% ，且为连续第五个季度负增长 。消费需求疲软 、本土品牌竞争加剧（如安踏、李宁）及品牌策略调整滞后是核心原因。
〖叁〗 、再看看耐克 ，根据2022财年（不是自然年，是公司财年算法）第四季度的数据 ，耐克在大中华区的营收为161亿美金 ，相比去年同期下跌19%，而上一次耐克在第四季度取得差不多的成绩：是在2018财年Q4到2019财年Q4之间 。一目了然 。
〖肆〗 、全球业绩概况整体营收：全球净营收24亿美元 ，同比增长9% ，增速较前两季度（10%、7%）保持稳定。区域分化：美洲地区净营收同比增长2%，世界业务同比增长33% ，其中中国大陆市场增速显著高于其他世界市场。
亚瑟士预计全年亏损约5亿人民币 ，且已连续四年业绩下滑，其作为“跑鞋之王 ”正面临严峻挑战 。以下从品牌发展历程 、当前困境成因及未来回归主赛道的可能性三方面展开分析：品牌发展历程创立与早期辉煌：亚瑟士创立于1949年，其前身鬼冢株式会社旨在通过运动品牌让日本青年活跃起来 。
不过最近4年 ，亚瑟士销量逐渐下滑也是不争的事实。 19年的财报显示其全年销售额同比下降了2% ，这是亚瑟士出现的第4次业绩疲软 。
亚瑟士在疫情期间通过数字化转型，以“深蹲蓄力”的姿态向互联网公司取经 ，重点发展数字驱动业务和优化经济结构 ，以应对业绩下滑并寻求未来增长 。亚瑟士的“深蹲蓄力 ”背景业绩受挫：2020年第二季度，亚瑟士销售额为1468亿日元 ，同比下降25%；营业利润为-38亿日元 ，去年同期为85亿日元。
不同品牌在跑鞋市场激烈竞争，亚瑟士早期凭借跑鞋专业性收获追求专业性能的消费者 。全民健身使大众健康意识提升 ，跑步门槛低 ，吸引不同人群参与，运动场景丰富 ，跑者对跑鞋需求多元 ，为亚瑟士提供了市场机会 。
中国服装市场受疫情冲击严重，预计蒸发4000亿收入，众多世界品牌出现裁员 、亏损、关店等情况 ，行业面临寒冬 ，企业正通过新零售等方式自救。疫情下中国服装市场损失严重整体市场缩水：Convertlab市场部副总裁刘金砚表示，2020年预计中国服装市场至少蒸发4000亿收入 ，整体市场规模缩水15% 。
除了这家店铺 ，北京其他商场的GAP店铺也开始清仓，上海的南京等地也在陆续进行中 。尽管如此 ，店长对于清仓的原因表示并不清楚。GAP中国总部对此回应 ，称服装行业变化迅速，公司对我国市场的战略进行了调整 。 实际上 ，GAP的销售额近年来持续下滑 ，已无法支撑在中国市场的扩展 。
不过GAP的如今清仓撤店其实早在几年前就有了苗头，因为这几年GAP的销售额不断下跌 ，已经不能够在支撑GAP在中国市场上扩展了 ，同时不少店铺也因为经营不善，最终选取了关停，而且GAP在今年第一季度都是亏损的状态 ，线下店铺的发展极为不利。
这些品牌在中国市场赚取巨额利润 ，却中伤中国，毫无商业伦理 ，逾越底线。3月25日上午 ，央媒再度怒斥：“一旦触碰中国底线，就谈不上耐克 ，而是必被攻克！ ”辱华品牌前车之鉴：杜嘉班纳：2018年11月 ，意大利品牌杜嘉班纳在宣传视频中刻意丑化东方女性，创始人还在社交媒体上辱骂中国为“屎之国” 。
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